Proposal Chuyên Gia Thân Đức Hoà dành cho doanh nghiệp vừa & nhỏ (SME), giúp bạn tiếp cận doanh nghiệp tại Quận 7

hoặc các khu vực kinh tế trọng điểm với tư cách Cố vấn chiến lược – Đào tạo – Tái cấu trúc hệ thống marketing & vận hành.

📄 PROPOSAL CHUYÊN GIA

Tư vấn – Đào tạo – Đồng hành phát triển doanh nghiệp SME

Chuyên gia: Thân Đức Hoà

Website: www.thanduchoa.org | Booking tư vấn: fb.com/thanduchoa/

🔰 GIỚI THIỆU NGẮN GỌN

Thân Đức Hoà (Mathew) là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực:
• Chiến lược Marketing – Xây dựng thương hiệu – Hệ thống vận hành doanh nghiệp
• Cố vấn cho hàng trăm doanh nghiệp tại Việt Nam & quốc tế
• Đồng sáng lập BlockchainVietnam.asia & Trường Doanh Nhân MBR.edu.vn
• Tác giả, giảng viên & nhà đào tạo thực chiến với hơn 20 năm kinh nghiệm

🎯 MỤC TIÊU ĐỒNG HÀNH CÙNG SME

Tái cấu trúc hoạt động kinh doanh, marketing & bán hàng để tăng trưởng bền vững, có hệ thống, giảm phụ thuộc vào cá nhân và tăng giá trị doanh nghiệp.

💼 GÓI DỊCH VỤ CHUYÊN SÂU CHO SME

GÓI DỊCH VỤ MÔ TẢ LỢI ÍCH CHÍNH GIÁ THAM KHẢO

1. Cố vấn chiến lược 1:1 1–2 buổi/tuần, online hoặc trực tiếp Xây hệ thống bán hàng – Marketing thông minh 20 – 30 triệu/tháng
2. Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp Đồng hành từ A–Z: nhận diện, chiến lược, truyền thông Nhận diện rõ – khách hàng tin tưởng – tăng giá trị thương hiệu 50 – 150 triệu/dự án
3. Huấn luyện đội ngũ (sales, marketing, quản lý) Đào tạo tại chỗ hoặc hybrid Kích hoạt năng lực đội ngũ, tăng hiệu suất và doanh số 15 – 50 triệu/khoá
4. Thiết kế hệ thống vận hành & đo lường Phân tích – chuẩn hoá – tạo quy trình Giảm lệ thuộc – dễ mở rộng – tăng năng suất 30 – 100 triệu/dự án;
5. Giải pháp bán hàng hiện đại + AI/Automation Xây phễu online, CRM, automation Tạo dòng tiền ổn định – tăng tỉ lệ chốt sale 25 – 80 triệu/dự án.

🧩 PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI ĐẶC TRƯNG
• ✅ Thực chiến – dễ áp dụng – cá nhân hoá theo đặc thù doanh nghiệp
• ✅ Kết hợp huấn luyện + cố vấn + chuyển giao công cụ & hệ thống
• ✅ Ứng dụng AI, công nghệ và tư duy mới giúp tối ưu nguồn lực

🔍 LỘ TRÌNH HỢP TÁC TIÊU CHUẨN

Giai đoạn 1: Khám – Chuẩn đoán

Phân tích mô hình kinh doanh – điểm nghẽn – thị trường – đội ngũ

Giai đoạn 2: Thiết kế chiến lược & hệ thống

Tạo giải pháp “may đo” gồm thương hiệu, marketing, vận hành, KPI

Giai đoạn 3: Huấn luyện – Triển khai – Đo lường

Đào tạo đội ngũ, đồng hành cùng BOD, kiểm tra và tối ưu định kỳ

📌 CASE STUDY ĐIỂN HÌNH
• Công ty TMĐT + Affliate : Tăng trưởng doanh thu gấp 150% trong 4 tháng sau khi tái định vị thương hiệu + huấn luyện đội ngũ bán hàng;

• Startup công nghệ: Từ 0 đến 2000 khách hàng trong 6 tháng thông qua chiến lược phễu bán hàng online;

• Công ty KDOL kết hợp hệ thống : Tái cấu trúc toàn bộ quy trình bán hàng + hệ thống CSKH, tăng tỷ lệ quay lại > 60%

📞 LIÊN HỆ HỢP TÁC
• Zalo/Hotline: 0915 786 039
• Email: mbr.edu.vn@gmail.com
• Facebook: fb.com/thanduchoa
• Website: www.thanduchoa.org

✅ Gặp gỡ tư vấn 1:1 miễn phí 30 phút để khám tổng thể doanh nghiệp
✅ Cam kết minh bạch – đồng hành – hiệu quả đo lường rõ ràng

🔖 PHỤ LỤC: HỒ SƠ NĂNG LỰC (IB).